Montée en charge : la méthode iziwork

En cette fin de mois de novembre, vous faites peut-être partie de ces dirigeants ou salariés d’entreprises qui redoutent la montée en charge de fin d’année. En effet, entre les fêtes de Noël et du jour de l’An, les soldes et les vacances scolaires, voici trois raisons pour vous de vous organiser pour faire face à une augmentation de vos commandes. Comment procéder ? L’intérim est une solution. En matière de gestion de montée en charge, iziwork est particulièrement performante.  On vous dit tout !

Qu’est-ce qu’une montée en charge ? Rappel

Lorsque l’activité d’une entreprise augmente brutalement, on parle de “montée en charge”. Le volume de commandes à traiter devient plus important et les salariés risquent de ne pas pouvoir assurer seuls la gestion de cette progression soudaine. Une montée en charge peut se révéler profitable pour l’entreprise, à condition qu’elle soit bien gérée. En effet, si le pic d’activité n’a pas été anticipé ou si la DRH manque de réactivité, des pertes sont à prévoir.

Quelles sont les périodes de montée en charge ?

Si votre entreprise est sujette à une forte saisonnalité des ventes, à des flux irréguliers de clients, vous connaîtrez des périodes de montées en charge. Selon le secteur dans lequel vous évoluez, ces moments seront différents. Si votre entreprise propose des réductions sur ses produits ou prestations durant les soldes, il est évident que, sur le terrain, que vous connaîtrez des pics d’activité durant les mois de janvier et de juillet. Toutefois, ce sera bien avant, du point de vue logistique et industriel. C’est à vous de connaître et d’anticiper ces périodes de croissance de la demande, de la planifier et d’y répondre.

Que faire pour gérer une montée en charge ?

Un objectif : la rentabilité

L’objectif pour vous est de conserver des niveaux de performance et de rentabilité importants, malgré une forte augmentation de la demande, que ce soit pour une prestation ou pour un produit. Vous devrez être capable de répondre à un besoin, afin de ne pas perdre vos clients fidèles ou de potentiels nouveaux clients. Avec iziwork vous pourrez faire face à la montée en charge, et ce pour un coût moins important qu’avec une agence d’emploi physique.

Un levier : l’organisation du travail

Selon le secteur dans lequel vous travaillez, tout ne peut être automatisé. Or, lorsque l’humain rentre en ligne de compte, il n’est pas possible de multiplier le rendement d’un salarié par dix, comme on pourrait le faire avec une machine ou avec un outil de traitement de données. Par conséquent, vous devrez revoir l’organisation de votre travail, afin que les contraintes de rentabilité soient compatibles avec le temps de travail des salariés. C’est notamment le cas dans le domaine de la grande distribution. Lors des pics d’activité, il devient plus que nécessaire de recruter des préparateurs de commande.

Une solution avantageuse : l’intérim

Si vous êtes dans le cas d’une entreprise dont le modèle dépend du volume de l’effectif, vous ne pourrez pas jouer simplement sur les heures supplémentaires et le recours aux temps partiels. Vous devrez embaucher du personnel, en nombre suffisant, et rapidement. Toutefois, afin que le système soit rentable, l’embauche doit être extrêmement rapide et la durée du contrat particulièrement flexible. Par ailleurs, la maîtrise des coûts pour votre entreprise est un aspect important. Or, avec un recrutement réalisé par le biais d’une agence d’intérim digitale, la rentabilité est assurée.

Quoi de mieux que l’intérim pour gérer votre montée en charge ? Vous pourrez profiter du renfort apporté par une main d’oeuvre disponible pour de très courtes périodes. Ainsi est-il possible d’embaucher du personnel pour un contrat d’intérim à la semaine. C’est une variable d’ajustement appréciable lorsque l’on sait ou que l’on sent l’augmentation de la demande arriver.

La méthode iziwork pour gérer votre montée en charge

Qu’est-ce qu’iziwork ?

iziwork est une plateforme d’intérim entièrement digitalisée, qui se place au service des entreprises, pour répondre à leurs besoins en personnel. Créée il y a moins de deux ans, iziwork est déjà leader en France dans son domaine. Le tout numérique permet de centraliser les informations et d’accélérer le traitement des données. Par ailleurs, l’appli iziwork, dont le fonctionnement est particulièrement intuitif, facilite les recherches.

Les points forts d’iziwork

La réactivité

Si vous avez identifié une période de pic d’activité et que vous avez clairement défini votre besoin, iziwork est là pour y répondre dans les meilleurs délais. Grâce à l’automatisation des outils de gestion, la procédure est facilitée.

Avec iziwork, en seulement quelques heures, voire quelques minutes, vous n’avez plus à vous soucier de votre montée en charge !  Ainsi est-il possible pour iziwork d’intégrer trente intérimaires en trois semaines. Par ailleurs, si l’un de vos intérimaires est absent, il sera immédiatement remplacé par un intérimaire d’astreinte. C’est appréciable lorsque vous devez faire face à un pic d’activité en période de fêtes de fin d’année !

L’efficacité

Avec l’appli iziwork, vous avez accès à plus de 250 000 iziworkers. Cet effectif est renouvelé par une moyenne de 10 000 nouveaux intérimaires par mois. Parallèlement à vos recherches, iziwork diffuse vos annonces auprès de plus de 500 000 personnes qui attendent une offre d’emploi. En effet, grâce à son réseau et sa méthode de communication, iziwork fait connaitre votre annonce :

• sur son site web ;
• sur son appli ;
• sur les réseaux sociaux ;
• sur les sites d’offres d’emploi ;
• auprès des agences d’emploi de Pôle emploi ;
• auprès des missions d’insertion.

La fiabilité

Que ce soit pour un contrat d’intérim à la semaine ou plus long, avec iziwork, vous pouvez être assuré de recruter des intérimaires fiables. En effet, les iziworkers sont accompagnés par des conseillers qui les suivent dans leurs recherches et durant la réalisation de leurs missions. Par ailleurs, le programme de fidélité “Superworker” permet de limiter le turn-over que l’on peut observer dans certaines entreprises employant des intérimaires. En récompensant la fidélité et la ponctualité des intérimaires par des primes ou des formations, vous êtes assuré de recruter un intérimaire fiable, formé et engagé.

L’économie

En l’absence d’intermédiaire et grâce à une automatisation des différentes tâches, vous économisez jusqu’à 30 % sur le coût de recrutement des intérimaires, par rapport aux tarifs proposés par les agences d’emploi.

N’attendez plus et faites appel à iziwork pour vous aider à faire face à une montée en charge de votre activité !