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“Future Of Work” : de quoi parle-t-on exactement ?

“Future Of Work” : de quoi parle-t-on exactement ?
“Future Of Work” : de quoi parle-t-on exactement ?
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Avec la crise du COVID-19, l’expression Future of Work a refait surface ces deux dernières années dans le vocabulaire de l’entreprise. Titre de webinaire, hashtag sur les réseaux sociaux, cet anglicisme qui sonne trop souvent comme un slogan marketing se révèle être une notion fascinante pour étudier les changements relatifs au travail. Décryptage.

Future Of Work se traduit couramment par le “travail de demain” ou le “futur du travail”. Il est souvent défini comme un ensemble d’outils, de processus, de formes d’organisation qui permettent d’améliorer le bien-être et la performance au travail. D’abord le fait d’une minorité de personnes en avance sur leur temps, ces nouvelles pratiques sont désignées “au futur” jusqu’à ce qu’elles soient généralisées à une majorité d’individus.

Ainsi l’expression Future Of Work est autant employée par les entreprises souhaitant valoriser de nouvelles modalités de travail que par les employés désireux de faire valoir leur droit à des conditions de travail plus adaptées aux modes de vie actuels. Derrière ces aspirations se cache la volonté profonde de redonner du sens à son travail et d’accéder à une meilleure harmonie entre vie professionnelle et vie personnelle.

Nouvelles pratiques

La tendance la plus visible ces dernières années concerne le lieu de travail. Avec la crise sanitaire, les entreprises ont été obligées de développer le travail à distance. On parle ainsi de “télétravail”, “home office”, “remote” ou “digital nomad”. Autant de termes qui désignent ces nouvelles modalités en dehors des locaux de l’entreprise, un travail qui se fait désormais chez soi, dans des espaces de coworking voire même à l’autre bout du monde.

Une nouvelle organisation qui nécessite de nouveaux outils et qui n’aurait pu voir le jour sans les importants progrès technologiques des dernières années. Les applications qui ont amélioré la communication à distance (visio, messagerie instantanée, partage de données…) ont donc permis de mettre en place un management inédit, plus participatif et collaboratif, basé sur la confiance et s’appuyant davantage sur les talents de chacun. Une organisation bénéfique pour les entreprises et les salariés qui permet de combiner flexibilité au travail, liberté et efficacité.

Cependant, dans cette nouvelle organisation, le salariat tend à perdre ses attraits, surtout auprès des jeunes. Le Future Of Work désigne également le boom du freelancing, le regain d’intérêt pour l’artisanat ou encore l’intérim digital. Ces formes d’activités professionnelles de plus en plus répandues incitent les entreprises à repenser leur fonctionnement pour les intégrer au mieux.

Le Future Of Work est donc moins une affaire de prédictions que le fruit d’une fine observation du présent. L’enjeu n’est pas de savoir à quoi ressemblera le travail de demain, mais d’être attentif aux nouveaux besoins d’aujourd’hui qui tendent à plus d’épanouissement au travail. Une seule certitude : apprendre à apprendre sera une compétence clé du XXIe siècle.

Le Future of Work en action

Depuis sa création en 2018, iziwork veut renouveler l’intérim et challenger un secteur où l’innovation ne sert pas encore assez ses acteurs. Cet objectif reste d’actualité. En s’appuyant sur un modèle hybride unique combinant technologie et proximité sur le terrain via son réseau Partners, iziwork entend transformer le travail temporaire au bénéfice de tous : travailleurs intérimaires et entreprises clientes. iziwork se met ainsi pleinement au service des intérimaires, qui restent souvent les laissés-pour-compte de l’innovation et de la transformation digitale de l’intérim.

  • Pour changer cela, iziwork a déjà à son actif une solution technologique centrée sur les besoins des intérimaires : simplification des process RH et gestion facilitée de leur vie professionnelle. Elle va développer de nouvelles fonctionnalités pour accompagner encore mieux les intérimaires.
  • A travers son programme Partners (240 membres répartis sur toute la France), iziwork assure une présence territoriale et locale au plus proche des besoins des intérimaires et des clients.
  • L’entreprise a également développé un programme de formation pour aider les intérimaires à progresser professionnellement. 35% des intérimaires voient en effet l’intérim comme un tremplin pour leur carrière.

Autant d’actions qui témoignent d’une ambition renforcée : donner à l’intérim et aux intérimaires des perspectives dans un monde économique en mutation, mais qui a tendance à ne pas donner aux intérimaires l’attention qu’ils méritent, alors que pourtant, en période de tension sur le marché de l’emploi, ils représentent un vivier de compétences autant précieux que flexible.